4月18日至19日，集團公司在節(jié)能大廈召開2019年一季度經(jīng)營調(diào)度會，進一步統(tǒng)一思想，推動年度工作會議精神落實，加快貫徹集團改革發(fā)展新戰(zhàn)略步伐，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。18日，對7家二級公司的經(jīng)營和戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行了重點調(diào)度。19日上午，召開第一季度調(diào)度大會，集團公司總經(jīng)理余紅輝出席會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。會議由解國光總會計師主持。
余紅輝總經(jīng)理肯定了各子公司在一季度取得的成績，指出，一季度集團公司經(jīng)濟運行開局良好，主要指標(biāo)實現(xiàn)首季"開門紅"。余紅輝總經(jīng)理著重就集團公司戰(zhàn)略管理層面存在的主要問題和當(dāng)前經(jīng)營工作面臨的新情況新形勢進行了深入剖析，要求集團各級單位要認清問題、直面困難，著力提升爭取戰(zhàn)略資源能力、防范風(fēng)險能力、科技創(chuàng)新能力，進一步夯實管理基礎(chǔ)，牢牢把握國企改革、長江大保護等發(fā)展新機遇。
余紅輝總經(jīng)理對下一階段工作進行了部署。一是堅持全面從嚴(yán)治黨，著力提升黨建工作質(zhì)量；二是充分發(fā)揮主體平臺作用，抓好長江大保護工作；三是全力保增長促發(fā)展，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；四是繼續(xù)加大科研投入，確保科技創(chuàng)新取得實效；五是推進"瘦身健體"，實現(xiàn)集團發(fā)展提質(zhì)增效；六是強化并購整合，提高集團資源配置效率；特別強調(diào)，要加強安全環(huán)保工作，防范風(fēng)險。
會上，解國光總會計師傳達了孟建民副主任在中央企業(yè)考核分配會議上的講話精神，朱慶鋒副總經(jīng)理代表集團公司通報了一季度經(jīng)營情況。為進一步完善考核分配體系，強化經(jīng)營激勵與約束機制，本次調(diào)度會還安排宣講了集團公司二級子公司領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理辦法的修訂思路。
集團公司各二級子公司主要負責(zé)同志、總部副主任以上人員在主會場參加會議，各二級子公司其他班子成員、中層以上人員、各三級子公司班子成員及部門負責(zé)人在分會場參加會議。
